格蘭創(chuàng)歷史執(zhí)教北控！戰(zhàn)術(shù)革新 + 雙保險機制劍指八強
CBA 聯(lián)賽即將迎來歷史性一刻 —— 前中國男籃助教別德夫 - 格蘭與北京控股男籃達(dá)成總教練職位意向，若完成簽約，這位斯洛文尼亞教頭將成為聯(lián)賽歷史上首位外籍總教練，徹底打破本土教練對該職位的長期壟斷。這一突破性合作不僅標(biāo)志著北控管理層的用人魄力，更預(yù)示著球隊?wèi)?zhàn)術(shù)體系將迎來深度革新。
一、從代理主帥到歷史創(chuàng)造者：格蘭的逆襲之路
上賽季中段，當(dāng)北控因主帥閔鹿蕾離任陷入動蕩時，時任助理教練的格蘭臨危受命擔(dān)任代理主帥。這位曾輔佐喬爾杰維奇的戰(zhàn)術(shù)專家，在短短三個月內(nèi)展現(xiàn)出驚人的執(zhí)教能力：他將球隊防守效率提升至聯(lián)賽前八，場均搶斷從 9.1 次躍升至 9.7 次，快攻得分位列聯(lián)盟第二。最令人矚目的是他大膽啟用 12 人輪換策略，讓金鑫、陳國豪等邊緣球員煥發(fā)新生，甚至在對陣遼寧、浙江等強隊時貢獻關(guān)鍵表現(xiàn)。
北控管理層對格蘭的認(rèn)可并非偶然。其戰(zhàn)術(shù)設(shè)計能力在 CBA 獨樹一幟：通過增加鋒線體型強化防守壓迫，同時利用薩林杰、沈梓捷的策應(yīng)能力激活全隊傳導(dǎo)球，使北控場均助攻數(shù)從 21 次提升至 24 次。這種 "歐洲化" 的戰(zhàn)術(shù)思維，與 CBA 傳統(tǒng)的外援依賴模式形成鮮明對比。
二、總教練 + 主教練的雙軌制：北控的戰(zhàn)略布局
此次簽約的特殊之處在于職位設(shè)計 —— 格蘭將擔(dān)任總教練，而新任主帥張慶鵬負(fù)責(zé)臨場指揮。這種分工模式在 CBA 尚屬首次：格蘭專注于戰(zhàn)術(shù)體系構(gòu)建、球員培養(yǎng)和長期規(guī)劃，張慶鵬則承擔(dān)更衣室管理和比賽決策。管理層透露，這一安排既保留了本土教練的文化優(yōu)勢，又引入國際先進理念，形成 "雙保險" 機制。
值得注意的是，總教練職位賦予格蘭特殊權(quán)限：若張慶鵬執(zhí)教效果未達(dá)預(yù)期，他可隨時接任主帥。這種靈活性在 CBA 歷史上絕無僅有，折射出北控對格蘭能力的高度信任。從實際效果看，兩人的合作已顯成效：上賽季末段，格蘭在幕后為張慶鵬提供戰(zhàn)術(shù)支持，幫助球隊以三連勝鎖定季后賽席位。
三、沖擊八強的底氣：戰(zhàn)術(shù)革新與陣容升級
北控的野心不止于創(chuàng)造歷史，更在于重塑球隊競爭力。管理層已明確將 "沖擊季后賽八強" 定為新賽季保底目標(biāo)，并圍繞格蘭的戰(zhàn)術(shù)體系展開陣容升級。目前球隊正積極接觸多名實力派后衛(wèi)和鋒線球員，目標(biāo)是填補組織能力不足和鋒線高度欠缺的短板。
格蘭的戰(zhàn)術(shù)藍(lán)圖已初見端倪：在防守端，他計劃進一步強化全場緊逼和換防體系，利用沈梓捷的機動性和薩林杰的協(xié)防意識打造立體防守網(wǎng)絡(luò)；進攻端則將延續(xù) "分享球" 理念，通過增加手遞手和無球掩護，提升三分投射效率 —— 上賽季北控三分命中率僅為 34%，而格蘭執(zhí)教期間這一數(shù)據(jù)提升至 37%。
BB貝博艾弗森官方網(wǎng)站四、改寫歷史的意義：中國籃球的國際化里程碑
格蘭的簽約不僅是北控的勝利，更是 CBA 國際化進程的重要標(biāo)志。此前聯(lián)賽總教練職位長期由閔鹿蕾、李春江等本土名帥壟斷，外籍教練多局限于助理或執(zhí)行教練角色。此次突破表明，CBA 俱樂部開始意識到戰(zhàn)術(shù)設(shè)計的專業(yè)性價值，愿意為國際經(jīng)驗支付溢價。
從行業(yè)角度看，格蘭的案例或?qū)⒁l(fā)連鎖反應(yīng)。福建男籃已在 2024 年聘請塞爾維亞教頭凱撒擔(dān)任主帥，而遼寧、廣東等強隊也在考慮引入外籍戰(zhàn)術(shù)顧問。這種趨勢與中國籃球 "請進來" 的戰(zhàn)略高度契合，有助于縮小與國際先進水平的差距。
當(dāng)格蘭在合同上簽下名字的那一刻，他不僅為北控開啟戰(zhàn)術(shù)新時代，更在 CBA 歷史上刻下濃墨重彩的一筆。這位斯洛文尼亞教頭能否帶領(lǐng)球隊實現(xiàn)突破？讓我們共同期待新賽季的烽火燃起。